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曾国藩:8字看透天下人,绝了!  

2016-12-19 23:11:44|  分类: 12曾文正公专题 |  标签: |举报 |字号 订阅

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曾国藩:8字看透天下人,绝了! - 高级工程师 - 一江春水向东流

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文 | 夜阑卧听风吹雨

编辑 | 陈卓   美编 | 李秋杰


导读 /曾国藩是近代著名的人物,关于他识人的传说很多,有人说他善于面相识人,三千步就能看出一个人的才能品德高低与未来行事成败。但是,如果仅仅用曾国藩会面相去解释他知人善任取得如此的大成就未免有些太片面那么他在识人用人方面到底有哪些独家秘诀?


于曾国藩的识人用人之道,有学者从其所著《家书》和《冰鉴》中,将其概括为八字诀:广收、慎用、勤教、严绳。广收,就是广泛招揽人才;慎用,就是视情委任,用其所长,务求慎重;勤教,就是经常进行督导和教诲;严绳,就是立法度,定规矩,加以管束。人才经“广收”而济济,又因“慎用”而得所,辅以“勤教”和“严绳”,自然得以善用,此为“开疆拓土”加足了马力。


曾国藩“用人必先识人”


曾国藩认为,“办事不外用人,用人必先知人”。也就是说,用人需具备识人本质的眼力,用人慎重须以知人至深为前提。那么曾国藩的眼力如何呢?

 

有一次,李鸿章带着三个人去见曾国藩,碰巧曾国藩出去散步,李鸿章便让此三人在门口等候。当曾国藩回来的时候,看到门口有三个人,他左边看一眼,右边看一眼,中间看一眼,什么话也没说就走了进去。李鸿章问老师对此三人的评价,曾国藩回答道:“左侧之人可用,但只可小用:右侧之人万万不可用;中间之人可用,且可大用。”


曾国藩:8字看透天下人,绝了! - 高级工程师 - 一江春水向东流

 

李鸿章对老师“一眼识英雄”非常敬佩,问其原因,曾国藩说:“左侧这个人,我看他一眼,他也看我一眼,我再看他一眼,他就把眼皮顺了下来,不敢再与我对眼神了。这说明他心地比较善良,但是气魄不够展开,所以可用,但只可小用。右侧这个人,在我看他的时候,他不敢看我,当我不看他的时候,他又偷偷地看我,很明显这个人心术不正,所以万万不可用。然而,中间这个人,我看他一眼,他也看我一眼,我上上下下扫他一眼,他又堂堂正正地打量了我一番。说明此人心胸坦荡,气魄宽广,可用,而且可以大用。”此时,李鸿章幡然领悟,并遵照老师的指点派用此三人。

 

事实证明,曾国藩看得很准,那个人就是后来在台湾保卫战中闻名于世的淮军将领刘铭传,后任台湾首任巡抚。这个识人的故事在当时被广为传颂。


曾国藩用人德为先


曾国藩认为,错一个人,横则影响一片,纵则贻误长远,造成难以补救的后遗症。那么到底如何在广收的基础上做到慎用,如何处理好广收与慎用两者间的关系?此为企业管理人才中的一个难题。

 

曾国藩虽然“求才不遗余力”,但在具体任用上“广中求慎”,慎之又慎,并有严格的统一要求,即注重人才的品德。为此他提出,“观人之法,以有操守而无官气、多条理而少大言为主”;“才德不可兼得以德重,好利之人不可重用”。表现欲过强的人,不可久用;有大才而性格偏激之人要慎用;标榜“主动吃亏之人”要慎用;才高德薄名声不佳者、才德平平迁升太快者、个人不愿出仕者不可推荐。


凡经曾国藩鉴定为个人品德有问题的人才,他是坚决不会重用的。吃饭将谷粒丢在地上,常人看来是小事,但他却认为这是个人品德问题。作为中国企业界成功的领袖,柳传志缔造了联想传奇。作为一名成功的企业家,柳传志的选人、用人之道与曾国藩有“异曲同工”之妙。

 

联想的选人之道为“德才兼备,德为先”,柳传志对人才的考察方式,他称为看“后脑勺”。“所谓看后脑勺,就是看一个人的本质,这不是平时面对面笑嘻嘻的谈话就能发现的,需要生活中的多方面的观察才能了解他内心真实的东西,看出表面没有显现的东西,如果,确实是有德之人,就可以给他各种机会锻炼他。”


曾国藩:8字看透天下人,绝了! - 高级工程师 - 一江春水向东流

 

为何“才德不可兼得以德重”?柳传志进一步说,“因为当你真的要进到班子里面,或者当“领军一面”的时候,如果不能把企业利益放在第一位,自己在德的方面有问题会让你造成很多麻烦,让你吃不下,吐不出去。”


广收、慎用之后,辅以“勤教”和“严绳


广收、慎用之后,虽都是精英之才,但随着时间的推移,团队往往会出现懒惰、散漫、狂妄的现象。因此曾国藩善于通过书信、面谈及饭前闲谈来进行培训、教育,这是他比同时代政治家高明之处。在现代企业中,更多经理人往往更加重视员工的岗前培训,殊不知“勤教”更易激发员工的学习和思考热情,使员工尽其职责,实现决策者的目标。


但是总存在一些问题是“勤教”无法解决的,比如玩忽职守、不守纪律等现象。曾国藩强调“立法行令”、“宽严相济”的治军方针。强调部队要规矩森严,进止划一;为此制定营制、营规以为准绳。认为“溺爱不可以治家,宽纵不可以治军”;提出治军应宽严相济,宽在利和名,严在礼和义,四者兼备,即使骄兵悍将也能统驭。优则赏,劣则罚!“严绳” 才能让骄兵有所畏惧,这也印证了那句古话:“不以规矩,不能成方圆”。


聚人以信仰凝之


曾国藩将军队和政治的斗争提升到价值的层面,高举“卫道”、“忠义血性”的大旗,以此作为凝聚人心的思想武器。因此曾国藩能在很短时间内,打造出“呼吸相顾,痛痒相关,赴火同行,蹈汤同往”的军队,乃至令“湘军精神”流传后世。


曾国藩:8字看透天下人,绝了! - 高级工程师 - 一江春水向东流


笔者前天重温了《岁月神偷》这部电影。这部电影主要讲述了一个发生在香港这个社会的普通人家的故事。其中影片传达了这么一种价值观:无论什么年代,在面对生活的困境时,香港人仍然乐观、坚韧地走下去,罗太太的“做人总要信”,“一步难、一步佳”就是两个直接有力的解读。做人总要信,这短短的五个字给这个深处困境的家庭带来了希望,困难完了,总会有佳的一天。反观企业的发展,有人说,没有信仰的企业走不远。在笔者看来,信仰不单单只是企业的价值追求,更是企业家、管理者、员工内心共同认可和追求的一份信念,可以把工作当成事业来热爱

 

现代职业经理人要想做到唯才是举实属不易,做到用当其人、用当其事、用当其时更难。曾国藩“广收、慎用、勤教、严绳” 这八字,在今天企业对人的管理中,仍然有值得我们思考和借鉴的价值。


https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjIxNTc0MA==&mid=2651435390&idx=1&sn=819e9827f109873496a8a6ef8b7ac53d&chksm=bd11bfad8a6636bbc5b56605b83838e7c5c15a39dd8480a7af4582b1f54ac8e983d6194a9b65&scene=0&key=d3feb59da89e799496a9fc2c7e0aec996993bb30f9b0347b31799c32f2cc1358bebee107caa9f6752d63d408471438fbdb12aac99803334302e12a3369db7526c3827a2b10c18f24228938e4694ccd92&ascene=7&uin=MjYxNDY3NTkxNA%3D%3D&devicetype=android-22&version=26030740&nettype=WIFI&abtest_cookie=AQABAAgAAQAKhh4AAAA%3D&pass_ticket=HM5CE7YtRVAK114GG099PLRJabbDNEXdqre8LCYRoIA8Iq9UrYrXUIaEkQ9tsAkC

  

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