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一日之计在于晨

以文会友,博览百科,篇篇精品,坛坛好酒!

 
 
 

日志

 
 
关于我

①一个偏僻山庄的男孩,一个成绩优异的小学生,一个读书放牛皆可的初中生,一个父逝而贫寒的高中生, 一个母亲喂猪兄打工自己勤工俭学完成学业的“骄子”,一个走出山外希望明天更好的小伙子……②一个大学毕业26年的高级工程师,一个已发表60篇科技论文的高手,一个85岁仙逝妇人的儿子,一个知书达理女性的丈夫,一个活泼可爱男孩的父亲,一个崇尚良心正义多数称赞少数毁谤的矮人……③一个五十而未立的男人,一个不甘沉沦的公民,一个愿与您合作一切的伙伴,一个付出总有回报的智者,一个称职的孝子弟弟丈夫父亲,一个不会被遗忘的博客……

网易考拉推荐

圈务管理模板(2)  

2017-05-16 00:54:39|  分类: 38博客微信QQ |  标签: |举报 |字号 订阅

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圈务管理模板(2)
5、关于恢复到推荐圈友身份的通知-------------------- 
6、以文会友-百科讲坛圈子创建4个月纪念-------------------- 
7、欢迎新加盟的第1000位圈友纪念-------------------- 
8、以文会友-百科讲坛》博客圈问候圈友-------------------- 
9、请管理员注意不要直接向网易系统推送五星日志的通知-------------------- 
10、管理员做圈子推广请注意的问题-------------------- 
11、《以文会友百科讲坛博客圈圈主,关于个别管理员建议排班管理圈子的》回复函-------------------- 
12、管理员请注意不可随便删除日志-------------------- 
13、《推送日志文章时请正确分类》告知信-------------------- 
14、《关于删除圈友推送的相册的通知-------------------- 
15、《关于删除讨论区贴的通知-------------------- 
16、《以文会友-百科讲坛》圈子管理业绩光荣榜
17、《热心--活跃圈友  评定  公告通知》--------
18、《关于个别管理员提出按圈子专栏分类点评日志的建议的》特别回复--------
19、《关于与近期参与圈子管理较少的管理员XXX的沟通交流函》------



5、关于恢复到推荐圈友身份的通知-------------------- 


尊敬的关东小子您好!

1、《以文会友百科讲坛》圈子家园,需要一批有一定文学修养与爱好的、有相当责任心的、抽得出一定时间的、愿意积德行善愿意无偿为圈子奉献的仁人志士,做为圈子管理员,献计献策,鼎力相助,为圈子的正常运行、发展壮大,建成广大博友学习知识、娱乐休闲的百科讲坛好家园而努力。

2、我们曾经诚挚地邀请您担任管理员,感谢您爽快地答应、支持,担任了本圈管理员。不过,到目前为止,比较少看到您到本圈子从事过相应管理工作。究其原因,可能包括以下原因之一:

第一、有可能您当时并没有仔细阅读邀请书,可能以为只是加入本圈子当普通圈友,不知道管理员与普通圈友(或推荐圈友)有比较明显的区别,要无偿承担一些圈子管理工作;

第二、有可能您确实愿意担任管理员,但由于工作生活匆忙、身体健康限制等原因,实在分身乏术,抽不出多少时间参与本圈子管理;

第三、有可能您有时间、也愿意担任管理员,但是很遗憾对本圈子的管理规定、圈子管理的具体操作不熟悉,不方便参与管理。

3、鉴于上述原因,本圈主认为您不太适宜再担任本圈子管理员,因此恢复您的普通圈友身份,并特别设置为推荐圈友—推送日志文章不受数量限制。特此通知您,并真诚期盼得到您的理解与支持。谢谢您!

4、圈子讨论区里的“管理员签名、管理业绩备忘录”,永远铭记着每一位管理员在圈子奉献的点点滴滴的、辛辛苦苦的功劳! 本圈圈主也同样会铭记,并感恩着您!

5、欢迎您随时回访《以文会友百科讲坛》圈子家园,以文会友、博览百科、篇篇精品、坛坛好酒!

6、恭祝您玩博愉快,心想事成,幸福安康,开心每天!

    此致

 

敬礼-----------------------

 本圈圈主高级工程师敬上  



关于将近期很少进圈参与管理的中高级管理员,暂时恢复到推荐圈友身份的通知-------------------- 


尊敬的秋雨  圈主

您好!

1、《以文会友百科讲坛》圈子家园,需要一批有一定文学修养与爱好的、有相当责任心的、抽得出一定时间的、愿意积德行善愿意无偿为圈子奉献的仁人志士,做为圈子管理员,献计献策,鼎力相助,为圈子的正常运行、发展壮大,建成广大博友学习知识、娱乐休闲的百科讲坛好家园而努力。

2、我们曾经非常荣幸的邀请到了您担任管理员,感谢您爽快地答应、支持,担任了本圈管理员。有目共睹,您为本圈做过相当多的管理工作,因为您对本圈的贡献,您一步步晋级到了本圈的中级(副圈主、常务副圈主)、甚至高级管理员(执行圈主、首席圈主),本圈因您而更精彩!感谢您!

不过,我们注意到,近期以来,很少看到您到本圈子从事过相应管理工作。

究其原因,可能包括以下原因之一或多个,或者还有另外我们没有想到的原因:

第一、有可能您不太知道管理员与普通圈友(或推荐圈友)有比较明显的区别,各级管理员要争取经常进圈参与圈子管理,以保持圈子的正常运转;

第二、有可能您确实愿意担任管理员,但由于工作事业匆忙、家庭生活牵挂、身体健康限制等原因,实在分身乏术,抽不出多少时间参与本圈子管理;

第三、有可能您有时间、也愿意担任管理员,但是对本圈子的某些管理规定不太适应、对圈子管理的某些具体操作不太习惯,对继续在本圈从事管理工作、为圈友无偿奉献的兴趣与乐趣越来越小。

3、鉴于上述原因,本圈主认为您目前不太适宜再担任本圈子的中、高级管理员,因此暂时恢复您的普通圈友身份,并特别设置为推荐圈友—推送日志文章不受数量限制。特此通知您,并真诚期盼得到您的理解与支持。谢谢您!

如果今后情况发生变化,您具备再担任管理员的条件,请您主动提出,本圈将热情欢迎您继续参与圈子管理,继续为广大圈友服务!

4、圈子讨论区里的“管理员签名、管理业绩备忘录”,永远铭记着包括您在内的每一位管理员在圈子奉献的点点滴滴的、辛辛苦苦的功劳! 本圈圈主也同样会铭记,并感恩着您!

5、欢迎您随时回访《以文会友百科讲坛》圈子家园,以文会友、博览百科、篇篇精品、坛坛好酒!

6、恭祝您玩博愉快,心想事成,幸福安康,开心每天!

    此致

 

敬礼-----------------------

 本圈圈主高级工程师敬上  




6、以文会友-百科讲坛圈子创建9个月纪念
-------------------- 
今天,2016年9月29日,《以文会友-百科讲坛》博客圈创圈9个月。目前入圈圈友2300位,收录日志60000篇,评定圈内五星作品8000篇,圈子正常运行,并且每天有进步。值此,创建圈主高级工程师,首席圈主一尘、咏儿、阳山艺人、云卷云舒、边缘仙居、青山无墨、情也、溪河、小溪澎湃、玉壶冰,执行圈主文化强国富民、老马、暴风雪、乐在其中、风言物语、拓荒者、无瑕、秋雨、不拘一格、月亮真诚地向各位管理员与圈友们道一声:谢谢您!圈子因您更精彩!

7、欢迎新加盟的第1900位圈友纪念-------------------- 

欢迎《以文会友-百科讲坛》博客圈成立以来加盟圈子的第1900位圈友一一一开开心心!创建圈主高级工程师,首席圈主一尘、咏儿、阳山艺人、云卷云舒、边缘仙居、青山无墨、情也、溪河、小溪澎湃、玉壶冰,执行圈主文化强国富民、老马、暴风雪、乐在其中、风言物语、拓荒者、无瑕、秋雨、不拘一格、月亮真诚祝福开开心心及所有的圈友:夏日安康,吉祥如意,玩博愉快,开心每天!圈子因您更精彩!


8、以文会友-百科讲坛》博客圈问候圈友-------------------- 
各位圈友大家好,周二快乐!《以文会友百科讲坛》博客圈欢迎您,以文会友,博览百科,篇篇精品,坛坛好酒!


9、请管理员注意不要直接向网易系统推送五星日志的通知-------------------- 
尊敬的《以文会友-百科讲坛》圈管您好!4月30日点评辛苦了,创建圈主向您表示诚挚的敬意,谢谢您!圈子因您更精彩!
 请注意一个问题: 欢迎您向圈子的日志平台---《五星。禁推》专栏推送五星日志,但请不要直接向网易博客系统推送日志。
 附:《圈子管理章程》关于五星日志的推送相关内容: 3、以下日志,理论上点5星,但实际操作只点1星,且要修改日志分类到《五星。禁推》专栏。 圈子管理员在审核日志文章时,认为该日志在文学、娱乐休闲、百科知识、修养感悟题材的1个或多个方面,具有较高的欣赏价值。 可评定为五星日志。 五星日志的评定与推送,遵循本圈子讨论区的专题文章--《五星日志的评定与推送规则》。 被评定的五星日志,应当全部推送到圈子内部的《五星。禁推》专栏。 推送的具体操作是:对该日志只点1星;立即更改该日志分类到《五星。禁推》专栏。 圈子评定的五星日志,还可以向网易博客系统推送。 但是因为网易的限制,本圈目前只授权高级管理员(创建圈主、执行圈主),每天可以从《五星。禁推》专栏中,选择其中若干篇最优秀、最合适的作品推荐到网易系统中。 其它管理员,暂不授权直接向网易推送日志,请千万注意不要自行推送日志到网易系统中去。

10、管理员做圈子推广请注意的问题-------------------- 
您好,感谢您做了一些圈子推广圈子的工作,但遗憾的是成效不太明显。主要的原因有两个:一是有相当的博友加圈子的数量已达到50个的限制,如果他们不懂得破解的技巧,是无法再加入新圈的,你邀请一百次也没用;二是即使某些博友尚未达到50个圈子,但你仅仅一个邀请键一点,一句话都不说,没有几个人会理睬。 这样说来,要想有效地推广圈子,是有一些技巧与方法的。 如果您愿意继续做这件事,本圈主表示诚挚的谢意,但一定要讲究方法。请按《圈子管理章程》来做,就会有比较明显的效果。 (下面是章程中关于圈子推广的内容摘录)


11、《以文会友百科讲坛博客圈圈主,关于个别管理员建议排班管理圈子的》回复函-------------------- 
尊敬的惠九洲您好,您在本人的副博发送了消息“建议管理员进行分工,哪个负责星期几,有效避免撞车。”现回复如下: 1、目前,本圈的管理员还不是特别多,暂不适宜采用排班制。圈主期盼管理员最好每天都能进圈子,但不规定任务,能处理多少算多少。如果有些管理员因故不能每天都进圈,没有关系,本圈主表示理解与尊重。 2、当前,本圈子每天需要点评管理的日志,已经达到数百篇。本圈子的4位执行圈主,以及部分副圈主、资深管理员、管理员,非常敬业,认真负责,每天都能进圈子管理,包揽了绝大部分的日志点评管理。这些圈管,因为没有排班,有时候进来,也可能同样遇到撞车或者暂时没有日志点评的现象。我总能看到,他们一定会在另外一个方便的时段进来再点评,直到他们完成他们自已“规定数量”的点评量才罢手。我为圈子拥有这样的一批圈管而感到十分荣幸! 3、假如您进管子管理时,再遇到撞车或暂无日志点评情况,有两种非常简单的处理办法:第一,在点评业绩上说明已点评多少篇日志,或者说明暂无日志点评,即可。第二,如果您方便,如果您有兴趣,您可以在再方便时进来点评一些日志吧。 此致。最后,祝福您玩博愉快,开心每天!

12、管理员请注意不可随便删除日志-------------------- 
尊敬的《以文会友-百科讲坛》圈管您好!4月24日点评辛苦了,创建圈主向您表示诚挚的敬意,谢谢您!圈子因您更精彩! 小提醒: 1、管理员删除日志,只有属于明显违规的可以直接删除。其它情况不要轻易删。 2、有些日志当时打不开,可能是网易博客系统还没有审核完毕,暂时打不开。也许审核完毕之后,可以打开了。 3、管理员不好处理的日记,可以空着,且在业绩登记上说明情况。本圈主通常会对所有管理员当天点评的日志,进行巡视、抽查、最后处理的。请放心。

13、《关于提醒部分圈友推送日志文章时请正确分类的告知信》--------------

(以下可向圈子系统直接发送:)

《关于提醒部分圈友推送日志文章时正确分类的告知信》------尊敬的《以文会友-百科讲坛》圈友,您好! 推送日志时正确分类,可以带来很多便利: 1、方便检索,让您的文章得到更多圈友欣赏;2、显示您的人生态度严谨、富有修养,让人尊重您;3、感觉本圈日志管理有序,有利提升圈子品位。您只须多花10秒钟正确分类推送,举手之劳,即可给无偿、辛勤为您服务的圈子管理员减少相当的劳动,他们会默默地感谢您的。推送日志时,请根据您的文章内容,尽量往最适合的栏目推送。谢谢您!本圈对于不分类、胡乱分类的日志,直接删除,敬请理解。


        尊敬的《以文会友-百科讲坛》博客圈圈友,您好!
        您在推送日志文章时,存在没有分类、或者分类明显不正确的现象,请您注意尽量正确分类。谢谢您!
      您在推送日志时正确分类,可以带来很多便利:
      1、您的作品,别人寻找、检索、阅读比较方便,有利于得到更多圈友欣赏、分享;
      2、显示您的人生态度认真、严谨,富有修养;
      3、您只须多花半分钟正确分类推送,举手之劳,即可给无偿、辛勤为您服务的圈子管理员减少相当的劳动,他们会默默地感谢、尊重您的。
       本圈子目前共设15个日志分类,除了《五星。禁推》专栏属于管理员管理日志专用、圈友不可以直接推送之外,其余14个栏目可供圈友投送。推送日志时,请根据您的文章内容,尽量往最适合的栏目推送。谢谢您!
        专此函告。顺致玩博愉快、开心每天!
         ---------------------------《以文会友-百科讲坛》圈主  

 您好,欢迎您向本圈子推送原创诗文,推送时,请归类于《诗歌。散文》,对于本博客圈来说,这是非常非常非常合适的分类了,也只能这样归类了。我们的管理员(当然也包括圈主)在点评管理您的日记时,如果认为您的当篇诗文,“对于大多数圈友来说具有较好的欣赏价值”,就会修改分类到《五星。禁推》专栏------这是本圈子内部的、优秀的、五星日志展示平台-----好文章大家分享。欢迎您查询、欣赏。此致,祝福您:玩博愉快,开心每天!

14、《关于删除圈友推送的相册的通知-------------------- 
 您好!相册、图片,是重要而有意义的资料,但是从兄弟圈子以往的经验看,圈子相册很难有效监管,非常容易鱼龙混杂,让一些不健康、不文明的图片上传到圈子空间,污染空气,很容易让网易封杀。为了本圈子的安全,不被网易封杀,本圈不接收任何相册图片,期望您的理解、支持。 您上传的相册,虽然是健康、正能量的,但是我们不得不非常遗憾的删除,敬请您的理解。谢谢您! 欢迎您多多推送正能量的、博友喜闻乐见的日志作品,让大家分享。 特此通知。 《以文会友-百科讲坛》博客圈 管理员(圈主)

15、《关于删除讨论区贴的通知-------------------- 
 尊敬的圈友您好!感谢您对《以文会友百科讲坛》博客圈的关注与捧场!您在圈子讨论区发表的贴子,我们欣赏到了,不错!不过,我们综合分析认为:您的帖子不太适合在本讨论区发表,因此不得不遗憾地删除了该贴,特别期望您的理解、支持。谢谢您! 您可以把您的帖子以日志的形式发表在您自己的博客上,然后推送到圈子,让大家分享。  特此通知。 《以文会友-百科讲坛》博客圈 管理员(圈主)

16、《以文会友-百科讲坛》圈子管理业绩光荣榜

《以文会友-百科讲坛》圈子管理业绩光荣榜

  (进圈日志点评数量统计,2016年5月4日起)
(说明:数字1表示:圈子推广,或者留言顶贴,或者签到

一、执行圈主
一尘(通常晚上8:00进圈扫场):32、51、27、14、24、69
咏儿:    36、26、26、62、40、60
阳山艺人:12、12、12、22、12、12
投笔从戎:133、67、138、106、154、135

二、常务副圈主
文化强国富民:0、25、40、19、13、8
icbclydxs:0、14、6、16、19、17

三、副圈主
溪河:0、0、13、25、0、0
老马资深:0、0、73、0、0、0
林中鸟:0、0、0、37、0、0
杨小贝:0、7、1、0、0、0
秋雨:1、1、1、0、0、1
异军突起:1、1、1、1、1、1

四、资深管理员
地里蛙声一片:7、3、3、11、4、0

五、管理员
兰山君:1、1、2、1、1、0
南溟李风云:0、0、0、1、1

17、《热心--活跃圈友  评定  公告通知》--------

(先个别通知到圈友,以后适时分批集中发布圈内公告)

经观察统计,《以文会友-百科讲坛》博客圈圈友:君,勃松,塞北佳人,经常光临、捧场本博客圈,且经常签到、留言、顶贴,被评定为《热心--活跃圈友》,同时将其博客友情链接在圈子首页。创建圈主高级工程师,首席圈主一尘、咏儿、阳山艺人、云卷云舒、边缘仙居、青山无墨、情也、溪河、小溪澎湃,执行圈主文化强国富民、老马、暴风雪、乐在其中、风言物语、拓荒者、无瑕、秋雨、不拘一格、玉壶冰谢谢您!恭喜您!圈子因您更精彩!


18、《关于个别管理员提出按圈子专栏分类点评日志的建议的》特别回复--------


边缘仙居管理员提出的建议,即每位管理员日志点评时,按自己的兴趣与专业,选择各自喜欢的专栏日志点评。

本圈主认为:这个建议之前也有部分管理员提过。单纯从发挥管理员个人专业与特长来说,这个点评管理办法是好的。

但是,从整个圈子管理来说:
1、由于管理员不可能是一对一的按日志分类配置,所以很可能造成有些类别日志漏评;
2、由于圈友推送的日志在时间上,是不可能以圈子分类来有序推送的,所以如按分类来点评,极易造成“跳跃式”点评与漏评的现象。
3、漏评现象,是圈子管理中最大的忌讳。
综上,本圈主认为,为了保持本圈子的点评持续性,让每一位圈友推送到圈子的日志都能得到及时点评,不宜采取分类点评的方法。

也就是说,每一位管理员是“全科医生”,日志点评时,从后面起始点评,一篇篇连续点,不可以跳跃点评。

我们的每一位管理员,都是圈主经过一定观察而招聘进来的,应该说,都具有一定的文学修养水平。我相信,大家当“全科医生”点评日志,应该是有这个水平与能力的。

当然,如果个别管理员,在点评日志时,“水平有限、专业不对口”,如果感到该日志不好点评,可以空着不做任何点评。但请在管理业绩登记栏中说明情况,圈主一定会处理的。

19、《关于与近期参与圈子管理较少的管理员XXX的沟通交流函》------

尊敬的XXX您好!本人关注到,近段时间,您进本圈管理的频次有些减少,或者参与本圈的管理有些减少。我不知道这是什么原因,但我知道一定有原因。
这样吧,我在这里诚挚的跟您沟通交流几句:
1、我们玩博客、玩圈子,都是以身心愉悦为第一原则。而且我们的管理员都是积德行善免费为圈子与圈友服务,所以,我们的《圈子管理章程》对管理员参与管理的时间与任务要求是比较宽松的,一直强调:管理员不规定任务,能处理多少算多少;如果不能做到天天出勤,每周数次也行。(当然,有时间能够天天出勤,处理日志数量较多的,肯定会晋级到更高级的岗位,这是天经地义。)
2、大千世界,茫茫人海,有缘相识,不亦乐乎?本人十分珍重人生中认识到的任何一位有缘人。本人创建、管理圈子刚刚才5个月,有心把圈子办好,但圈管经难不足,如果您对本圈主在管理上有什么不当之处,在管理理念上有什么不敢苟同之处,对您有什么不尊不当之处,请您直面指出,本人定当洗耳恭听,酌情处置,以和谐、友谊为第一要。
3、要办好圈子,光靠创建圈主一个人顶撞是不可能成事的,必须有一批志同道合的管理员持续的鼎力支持。但这样的管理员很难物色到。您是一位优秀的圈管,本人十分欣赏。如果您因故,参与本圈子管理方面时间确实紧张,参与圈子管理不得不减少,本人表示十分支持、理解、尊重。甚至,假如,您参与本圈管理有困难,想辞去本圈管理员(或圈主)这一光荣的职务,虽然本人感到十分遗憾,但我也不得不顺其自然,理解、尊重。我创建圈子时,就考虑好了圈子的未来:如果能遇到志同道合的朋友持续地支持,我就尽力做大做强;如果没有人支持我,或者不想、不能再支持我了,那就一个人玩,孤芳自赏。哈哈……

以上所言,句句真话。您若安好,便是晴天。珍重!

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